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而美国提出的是工业互联网，以通用电气为代表，注重通过机器互联、软件、大数据分析等手段，提升生产效率，创造数字工业的未来。

工业4.0核心思想是由集中式控制向分散式增强型控制的基本模式改变，目标是建立个性化、数字化的产品与服务的生产模式。在这种模式下传统的行业界限将消失，并会产生各种新的活动领域和合作形式。创造新价值的过程正在发生，产业链分工将被重组。

结合传统企业在IT系统建设遇到的困境及当前时代给传统企业带来的种种机遇。企业数字化发展需要解决以

解决了以上五大问题，传统企业的数字化2.0转型之路才会是一片坦途。

1. 微服务实现服务重用

IT系统集成虽多采用SOA架构进行，但是因为是项目制的建设模式。系统集成大多使用了ESB（企业服务总线），只是将各个IT系统进行了封装，并将各个系统连接了起来。造成的后果就是IT系统不会持续改进了。

一些新兴企业IT系统建设采用微服务架构（SOA架构的演进版本）来构建业务系统，核心价值是通过松耦合的应用架构来支持服务的重用，从而直接解决业务功能重复建设和多业务模块协作的问题。